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标签:如何管理供应商

供应商

一个采购的工作日常

一个采购的工作日常
我是一个采购,想必谈到这个工作,很多人的第一反应是采购很容易,就是下下订单催催货,帮老板花花钱。这样想其实也正常,然而,事实并非如此。一个好的采购工作内容基本如下: ⌈采购虽然不属于财务人员,但也要会算账。采购不属于销售人员,但也得懂得谈判。采购不属于仓管人员,但也得了解库存情况。采购不属于工厂……继续阅读 »

沈星 2年前 (2019-05-06) 99浏览 0评论3个赞

供应商

当价格谈判进入死胡同该怎么办?

当价格谈判进入死胡同该怎么办?
 作为一名采购人员,不管是购买零散货物还是大批量货物采购,谈判都是一个不可缺少的技能。前段时间讲过如何跟供应商谈判价格,这期就讲一讲如果谈判进入死胡同该怎么办?我现在说的这个死胡同指的是供应商不愿意在这个问题上继续沟通下去,逼着你被动接受他的做法。作为采购,一定是要经过长期的训练和公司领导不断的教导……继续阅读 »

沈星 2年前 (2019-04-15) 106浏览 0评论2个赞

供应商

2018年我们与哪些供应商分道扬镳?

2018年我们与哪些供应商分道扬镳?
 其实很多供应商在合作初期都是比较配合的,但是在合作了几年后会变得越来越“皮”。他们中的有一部分会一步步的试探你的底线,让你忍无可忍,最后选择了结束合作。这就跟谈恋爱一样,刚开始都挺好,时间久了发现性格不合、三观不合,你想再多点时间接触磨合一下,最后你发现,自己心力憔悴体无完肤。我们在 2018 年也……继续阅读 »

沈星 2年前 (2019-03-11) 98浏览 0评论1个赞

供应商

外贸公司眼中优秀的供应商是怎样的呢?

外贸公司眼中优秀的供应商是怎样的呢?
 每家外贸公司都会有很多供应商,在跟供应商合作的时候免不了出现一些形形色色的问题。那怎么样的供应商是优秀的供应商且值得继续合作下去的呢?下面我来例举一些吧: 稳定的质量 一家企业只有稳定的质量,客户才会源源不断的下订单。如果一家工厂质量频频出现问题,谁会把订单再给他做呢?……继续阅读 »

沈星 2年前 (2019-03-01) 108浏览 0评论1个赞

供应商

交货前出现质量问题怎么办?

交货前出现质量问题怎么办?
只要有销售行为存在,就会有售后需要解决。前面我们讲了如何管理供应商?如何与供应商谈判价格?如何处理供应商交不出货的问题?那么当出货前验货报告显示有质量问题,我们对于质量的问题又该如何与供应商进行沟通呢?在解决这个问题前,我们先来说说什么叫“质量问题”。 质量问题的定义 百度百科对于……继续阅读 »

沈星 2年前 (2019-01-23) 137浏览 0评论5个赞

供应商

供应商交不出货怎么办?

供应商交不出货怎么办?
我们好不容易通过6 个助你找到供应商的方法与供应商建立了合作机会,也通如如何与供应商谈判价格签订了合同,但到了该交货的时候,供应商说:”你的货需要推迟……”不得不说现在相当一部分公司对合同的冷漠程度已经到了令人发指的地步,没有契约精神的公司真的是会死人的。先搞死客户,……继续阅读 »

沈星 2年前 (2019-01-23) 146浏览 0评论4个赞

供应商

如何管理供应商?我有我的妙招!

如何管理供应商?我有我的妙招!
上篇我们写了6 个助你找到供应商的方法,那么,找到供应商后,我们又将如何管理供应商呢?每家公司想找到合适的供应商。什么叫合适?无非是价格,质量,交货期以及出现质量问题后的解决态度及方案是否在可接受的范围;所以跟供应商保持积极主动的沟通是非常有必要的。作为采购可能大家都碰到过供应商不配合工作导致自己没能够及时完成工作……继续阅读 »

沈星 2年前 (2018-12-28) 164浏览 1评论4个赞